7月7日，中国能建召开国际业务“一体两翼”上半年工作汇报会，分析研判当前形势，盘点改革成效，进一步凝聚共识、坚定信心，加快推进国际业务改革举措落地见效。中国能建党委常委、副总经理陈晓华出席会议并讲话。国际集团党委书记、董事长吕泽翔主持会议。国际集团党委副书记、总经理乔旭斌，党委副书记、副董事长薛丹峰；葛洲坝国际公司党委书记、董事长刘怀亮；中电工程国际公司党委书记、总经理刘壮，党委副书记、执行总经理陈向东参加会议。

会议现场

会议强调，要准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，推动国际业务高质量发展。要始终保持清醒头脑和政治定力，坚定信心、实事求是、转变作风、提高效率，坚持科学精准施策，智慧应对风险挑战，为中国能建国际业务高质量发展贡献力量。

会上，国际集团、葛洲坝国际公司、中电工程国际公司分别汇报了上半年国际业务经营总体情况、体制机制运行情况、存在的不足和面临的困难、下一步重点工作举措和需要协调支持的事项等。

陈晓华在讲话中充分肯定了中国能建国际业务改革以来，“一体两翼”在中国能建党委的坚强领导下，迎难而上，攻坚克难，党建发展、稳定安全迈上新台阶。他表示，面对当前百年未有之大变局，推进“一体两翼”国际业务改革是中国能建推进供给侧结构性改革、优化资源要素配置、防范化解境外经营风险的重要举措。“一体两翼”要进一步明确职责定位，对标对表找差距，严格贯彻落实上级党委的各项决策部署，发挥引领统筹作用，加快推进国际业务优先优质协同发展。

陈晓华强调，面对当前快速变化和不确定性不断增加的国际形势，要坚持与国家战略、政治、外交同频共振。要进一步加强风险研判，优化国际业务布局，创新商业模式，强化风控和安保体系，全面加速推进国际化、属地化发展，推进国际业务行稳致远。要坚持党建和战略引领，保持战略定力，抓住战略机遇，统筹发展和安全、国内和国际、合作和斗争、存量和增量、整体和重点，以及承包和投资、管控和活力、当前和长期。

陈晓华强调，针对下阶段工作，一是要进一步优化海外布局，做好资源分配、体制机制建设、人员配置等各项工作；二是要进一步强化合规管理体系建设，督促抓好贯彻落实；三是要进一步加强境外疫情和社会安全防控，完善体制机制，提升应急处置能力；四是要进一步加强风险防控，系统梳理境外合规管理要求，建立合同分级、分类、分层审核机制，做好存量风险处置，防范增量风险。

国际集团领导、副总裁，本部职能部门、直属机构、事业部、区域总部相关负责人，葛洲坝国际公司、中电工程国际公司、葛洲坝海投公司、国际工程公司领导、高管参加会议。